WIKINOMICS – Como a Colaboração em massa pode mudar o seus negócios  Atualmente as pessoas tem maior acesso a tecnologia, e sendo assim tem maior poder de participação na economia, tem acesso fácile  rápido a informação, garantindo muitas vezes maior sucesso. Este modelo novo de criação e inovação é chamado de peer production, ou peering.
Alguns exemplos que podemos citar de peering,e  que são os mais conhecidos atualmente são MySpace, YouTube, Linux e Wikipédia, estes são exemplos atuais da colaboração em massa.Porém, David Ticoll, executivo da New Paradigm, argumenta que nem todos os exemplos de auto-organização são benignos ou exploráveis. EM uma mesma indústria, o desenvolvimento de oportunidades para colaborações pode ser benéfico, neutro ou altamente competitivo para firmas individuais, ou uma combinação de pelo menos duas dessas categorias.Para empresas inteligentes, a  maré em alta da colaboração em massa oferece vastas oportunidades. Como a história da Goldcorp denota, até mesmo a mais velha das velhas indústrias pode aproveitar essa revolução para criar valor de maneira inusitada. Mesmo tendo boas intenções, a colaboração em massa não é bem vista por todos. Ao mesmo tempo que gera novas oportunidades, gera também novos desafios. Jaron Lanier, cientista da computação, compositor e escritor, se preocupa com o fato de que comunidades colaborativas como flickr, MySpace e Wikipédia, pode gerar um “coletivismo online”, que pode acaber acabar sufocando as vozes autênticas. Lanier diz que lamenta a idéia de que “o coletivismo sabe tudo”, e faz uma comparação com Stalin ou Pol Pot, dizendo que as idéias desses líderes eram semelhantes e tiveram conseqüências terríveis ao serem impostas.Bill Gates, da Microsoft também déia claro sue ponto de vista ao dizer que os incentivos aos produtores de conhecimento estão desaparecendo, e cada vez mais, unem seus talentos para criar bens gratuitos que competem com proprietários privados. Gates, diz ainda que considera que criar um “espaço público criativo” pode ser uma grande ameaça à capacidade de obter lucro em indústrias baseadas no conhecimento. Bill Gates está sendo apoiado por muitos altos executivos, para atacar o que eles chamam de “novos comunistas”.Howard Rheingold, discorda dos pensamentos de Gates e Lanier, ele diz que o coletivismo envolve coerção e controle centralizado, a ação coletiva envolve auto-seleção livremente escolhida e coordenação distribuída, enquanto que, o comunismo sufocou o individualismo. A colaboração em massa se baseia em indivíduos e empresas utilizando computação e tecnologias de comunicação amplamente distribuídas para alcançar resultados compartilhados.Outro ponto importante é que através de uma abordagem certa, as empresas podem obter taxas mais altas de crescimento e inovação, aprendendo como interagir e criar junto com uma rede dinâmica e cada  vez mais global de colaboradores.  Sabendo administrar de maneira correta, as empresas podem obter mais lucro, ao invés de criticar e temer essas novas tecnologias. A nova promessa da Colaboração: Eric Schimidt, CEO da Google, fala sobre a nova promessa de colaboração, com o peering, se pode explorar a capacidade humana e a inteligência de uma maneira como nunca foi feito antes. A inteligência, a capacidade e o conhecimento coletivo é capaz de gerar muito mais do que uma empresa agindo sozinha teria condições de fazer. A tendência é que nos próximos anos, esse novo modo de peering possa substituir as hierarquias empresariais tradicionais com o mecanismo essencial para a criação da riqueza na economia.A evolução da internet está impulsionando uma nova era, onde se abre portas para uma explosão mundial de participação.Enquanto a antiga web era constituída por sites, cliques e chats,a  nova web é feita comunidades, participaçãoe  peering.  Cerca de um bilhão de pessoas já estão conectadas nesta nova web, oferecendo novos serviços – desde ligações de longa distância via videofones até neurocirurgias à distância.  Wiknomics Um novo tipo de empresa está surgindo. Uma empresa que abre suas portas para o mundo, onde a colaboração em massa lidera. A nova arte e ciência da wiknomics se baseia em quatro novas e poderosas idéias: abertura, peering, compartilhamento e ação global. A maioria das empresas mal consegue realizar pesquisas nas disciplinas fundamentais que contribuem para os seus produtos, muito menos reter dentro dos seus limites as pessoas mais talentosas do seu setor. Por este motivo para ter certeza que continuam na vanguarda de seus ramos é que precisam cada vez mais se abrir para o parque global de talentos que prospera de seus muros.A comunicação de informações empresariais, que até então era secreta para parceiros, funcionários, clientes, acionistas e outros participantes interessados, começa agora a ganhar maior abertura.Com novas ferramentas para descobrir, informar e se auto-organizar, as partes interessadas estão surgindo empresas como nunca antes. PeeringUm exemplo claro de peering é o Linux, que apesar de ser muito conhecido na comunidade tecnológica, ainda não é de conhecimento de todos. Por ser confiável e grátis o Linux se tornou um sistema operacional útil pra computadores que abrigavam servidores da web, e em última instância, bancos de dados, e hoje muitas empresas consideram o Linux uma pedra fundamental dos softwares empresariais.Os integrantes de comunidades de peering têm muitas motivações diferentes para participar delas, de diversão e altruísmo até a realização de algo que tem um interesse direto para eles. Apesar do conceito de que todos são iguais, algumas comunidades de peering tem pessoas com maior autoridade que outras. Esses quatro princípios – abertura, peering, compartilhamento e ação global – definem como as empresas do século XXI competem. Diferente das multinacionais hierárquicas , fechadas, cheias de segredos e isoladas que dominaram o século anterior.Cada indivíduo agora tem um papel a desempenhar na economia,e  cada empresa tem uma escolha: Comoditizar ou Evoluir.